鹰腾咨询的空间

走出冬天

2008-11-13 15:43:02

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摘要： 2008年，国家产业调整,金融危机的波及影响,使很多种企业正遭遇着前所未有的困难，业界称之为企业的“冬天来了”！面对寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在... (阅读全文)

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行业成功关键要素

2008-08-06 12:37:08

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摘要： 行业成功关键要素定义 所谓成功关键因素（KSFs）是指指影响行业中企业在市场上盈利性的能力的主要因素，例如产品性能、竞争力、能力、市场表现等。从性质上说，行业成功关键因素是所有企业为了在竞争和财务上成... (阅读全文)

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精细化

2008-07-28 11:47:25

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摘要： 精细化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。精细化不能单从字面来理解，其包含了以下... (阅读全文)

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业务单元战略规划

2008-07-26 13:44:02

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摘要： 业务单元：通常指的是公司中一个相对独立的并拥有自己的总体管理阶层的经营实体和利润中心。 业务单元战略是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目... (阅读全文)

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品牌与文化的关系（李玉萍）

2008-07-26 13:39:42

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摘要： 品牌力的塑造要靠企业文化的支撑。企业文化它表明企业奉行什么样的经营哲学，以及企业通过完善和健全现代企业制度要达到的目标，企业文化意味着公司的价值观，是现代企业品牌经营的重要内容之一，具有约束、导向、... (阅读全文)

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精细化（李玉萍）

2008-07-26 13:38:48

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摘要： 精细化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。精细化不能单从字面来理解，其包含了以... (阅读全文)

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文化化（李玉萍）

2008-07-26 13:35:44

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摘要： 文化是企业上下共同认同的一种价值观。由于对企业的误解或曲解，很多企业认为搞些口号就是企业文化。因而，企业文化经常被认为很“虚”。 Yintl（鹰腾咨询）认为：企业文化是企业运行之“道”。所谓道，老子... (阅读全文)

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薪酬艺术

2008-07-26 12:25:11

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摘要： 薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位。美国哈佛大学教授威廉？詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20%～30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70%～80%的潜能... (阅读全文)

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管理上市1

2008-07-26 10:46:53

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摘要： “管理上市”其实是一个“概念”。这个概念的源头源自Yintl(鹰腾咨询)在咨询实践中对众多想上市的民营企业有感而发出的呼吁—— 企业欲上市，管理先上市 戴着金镣铐的舞蹈 记得一次在课堂上，下面坐的学... (阅读全文)

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绩效管理发挥绩效

2008-07-26 10:43:08

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摘要： 考评为什么又失败了，是考评目标不够明确吗？是考评项目不够量化吗？是经理和员工沟通不够吗？也许这些都是你所要的答案，但这些答案足够吗？是我们真正需要的吗？为什么会导致这些问题的存在？恐怕这些又都是问题... (阅读全文)

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