最近，忽然对WIKI着了迷。
对于WIKI的了解，在没亲自体验前，只是把它当做互联网货架上的一个赚取吆喝的迷糊产品。因为，对于大多数网民都熟悉的BBS，BLOG，对WIKI我们还很陌生。这个与论坛和社区都有区别的产品，不仅对用户对网络语言的熟悉，而且产品的功能设计上对用户的适应要求很高，需要了解这个产品，的确花一段时间。
我不了解，目前国内到底有几见公司在做这个项目。但是，我所上的互动维客，才用了不过几天，发觉这个东西还不错，当然也存在着很多明显的不足。优点就不说了，呼吁大家协同写作是个很好的方向，就和豆瓣的模式一样，形成了一定的氛围后，可以组建自己的圈子，书圈也好，朋友圈也好。我发觉WIKI的圈子与豆瓣的群组有着类似的功能。不过WIKI是一个协作的圈子，而豆瓣是以评为主的兴趣爱好划分的圈子。当然，这两个方面都是体现了一个价值观，那就是人脉群组存在的意义。
对于产品的功能设置上，我感觉“互动维客”的设置相对合理，在每个页面都能很方便的跳转，很少走冤枉路，对用户来说是个福音。因为，很多网站在设置页面转换功能标签的时候，总喜欢按自己意图去做，而不是以用户体验为中心。其“最热标签”，放的位置合理，但是缺乏活力，一个最先进入人视觉的功能键，应该充满活力和热情，而不能一直是一个静态的文字链接。我想最热标签应该大有文章可做。首页模块的“24小时最热条目(HOT)”顺便加一个“最热访问”搭配起来更合理一些，最热访问可以以专题的形式出现。
另外，我觉得“互动维客”上的很多专业术语是否能改改？稍微人性化一点，更方便大家来阅读和使用。首先，把“创建新条目”这个名字，很多人就难理解。毕竟，一个产品的定位要么大众，要么小众。我觉得WIKI的产品还属于小众，是很少一部分人用的东西，估计连BLOG的实用范围都当不到。当然，对于一个既要求文化素养又要求协作能力的人来使用WIKI，无形中就出现了门槛。那就是文化门槛。
从外行的人来看，一个把“共创你我的大百科”作为定位的WIKI，我相信它的生命力和延伸性。但是，对于网络这个大社会而言，是抓大众，还是抓小众，对于细分用户分析产品的商业价值是有直观的影响。看看大旗和奇虎等新兴的聚合性网站的前期营销手段，或许在提示我们，聚合就是市场就是战场，先要人气先要流氓地痞，最后让人感觉臭名着著的时候开始果断转身，这样的营销是比较实际的。当然，对于一些点评类的网站，协作类的WIKI等，与大旗等有本质上的区别，豆瓣和WIKI，都是对一类人的影响，目标群体相对单一纯洁。但是，人文气息太浓的气氛，多少有一些穷酸味，虽然可以通过评价间接的卖书出书卖光碟出光碟赚取一定的利益，但是要想形成一个长远的赢利模式，还需要努力，还需要挖掘。
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